- Najczęściej nie ma potrzeby przerywania pracy, może to być rodzaj coachingu „on the job”
- Członkowie zespołu mają możliwość uczenia się w czasie pracy, a zdobyte umiejętności są weryfikowane natychmiast
- Warunki Team coachingu są identyczne z warunkami pracy
- Czas (ilość godzin) zazwyczaj jest krótszy
- Największy nacisk położony jest na doświadczanie
- Umiejętności zdobyte w sesjach Team coachingu mogą być z powodzeniem przekładane na prace w innych zespołach
|
- Możliwość oddziaływania na cały zespół pracowników równocześnie
- Następuje sprzężenie zwrotne w całym zespole, co może mieć wpływ np. na wzajemny feedback
- Team coaching wpływa również w pewnym stopniu na indywidualny rozwój pracowników
- Mniejsze nakłady niż w przypadku kilkunastu coachingów indywidualnych
- Następuje synergia w procesie uczenia się
|
