« powrót

International Coaching Certification.

Ukończenie kursu ICC stwarza możliwość uzyskania certyfikatu
International Coach ICC
  • Dla uzyskania certyfikatu niezbędny jest udział w całym kursie oraz pomyślne przejście przez proces certyfikacji.

  • Autorami programu szkolenia i procesu coachingowego są Joseph O’Connor i Andrea Lages – założyciele International Coaching Community. Standardy ICC dostępne są na stronie www.CoachingPartners.pl

    Kurs według tego samego programu prowadzony jest przez certyfikowanych trenerów coachingu ICC między innymi w Brazylii, Szwecji, Niemczech, Meksyku, Kolumbii, Wenezueli, Panamie, Hiszpanii, Australii, Portugalii, Chile, Stanach Zjednoczonych, Anglii i Polsce. Według tych samych standardów i zasad prowadzony jest również proces certyfikacji we wszystkich krajach.

  • Tradycyjnie rozumiany coaching – to nabywanie nowych umiejętności poprzez korygowanie nieskutecznych zachowań. Jest związany z obserwacją pracownika w trakcie wykonywanej pracy, jego samooceną, informacją zwrotną od coacha i wspólnym planowaniu nowych strategii postępowania.

  • Formuła proponowana przez ICC – to podejście holistyczne. Uwzględnia, że na nasze zachowania ma wpływ więcej czynników niż tylko wiedza i umiejętności. Istotne są: system przekonań i poglądów, zakorzenione nawyki w myśleniu i działaniu, hierarchia wartości, poczucie tożsamości, odczuwanie równowagi pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. Każdy z wymienionych wyżej czynników może podnieść lub obniżyć efektywność naszej pracy. Podobnie jak sposób, w jaki zarządzamy naszymi emocjami i budujemy relacje z innymi ludźmi.

    Coaching w tym ujęciu jest pomocny w odkrywaniu istotnych przyczyn tych zachowań, które wydają się mało użyteczne. Jest to punkt wyjścia do wypracowywania nowych rozwiązań. Proces ten prowadzi do szybkiej i trwałej zmiany.

    Szybkość zmiany wynika z „punktu przyłożenia dźwigni”, czyli od znalezienia i dokonania zmiany w tym obszarze, który wywoła „reakcję łańcuchową” w pożądanym kierunku. Zastosowanie „zasady dźwigni” pomaga w osiągnięciu maksymalnie dużych rezultatów przy włożeniu możliwie najmniejszego wysiłku i w najkrótszym możliwym czasie.

    Trwałość zmiany jest naturalnym następstwem używania autentycznych zasobów klienta. Często zdarza się, że klient nie jest świadomy swoich naturalnych zasobów. Zdarza się równie często, że używa ich tylko w niektórych obszarach swojego życia. Kiedy zaczyna używać ich w nowych obszarach lub w nowy sposób, wzrasta jego satysfakcja i zadowolenie, a każdy lubi utrzymywać te stany.

  • Konstrukcja szkolenia sprzyja zarówno nabywaniu potrzebnej wiedzy jak i praktycznych umiejętności – prezentacje trenerskie, ćwiczenia w małych grupach, indywidualne zadania, dyskusje i „burze mózgów” oraz indywidualnie realizowane projekty coachingowe.

    Uczestnicy mają też stały dostęp do informacji zwrotnych. Dodatkowo mają możliwość indywidualnej sesji coachingowej z trenerami prowadzącymi.

    Uzyskanie certyfikatu International Coach poprzedzone jest egzaminem teoretycznym i praktycznym.

  • W programie kursu między innymi:
    • Definicja i typy coachingu.
    • Korzyści dla jednostki i organizacji wynikające z coachingu.
    • Narzędzia używane w coachingu.
    • Zasady sesji inicjującej i sposoby zawierania kontraktu na coaching.
    • Standardy etyczne.
    • Czynniki budowania kontaktu i zaufania.
    • Aktywne słuchanie, feedback, klaryfikowanie wartości, praca z celami, używanie metafory.
    • Spojrzenie systemowe, czyli: kiedy, gdzie i w jaki sposób działać, by uzyskać pożądany wynik w najkrótszym możliwym czasie i przy minimalnym wysiłku– zasada dźwigni.
    • Rodzaje pytań używanych w coachingu – m.in. „mocne pytania”.
    • Cztery poziomy słuchania.
    • Zasady konstruowania zadań coachingowych.
    • Wpływ przekonań na zachowania.
    • Narzędzia do zmiany nieużytecznych przekonań.
    • Nawyki w myśleniu i w działaniu.
    • Specyficzne umiejętności coacha: backtracking, challenging, requesting, clarifying, championing.
    • Sposoby zmiany stanu klienta.
    • Wyczerpanie energii osobistej.
    • Posługiwanie się dialogiem wewnętrznym.
    • Wzorce językowe.
    • Intuicja.
    • Archetypy.
    • Zasady „logistyczne” coachingu. Zawieranie kontraktu, proces coachingowy w czasie, różne sposoby prowadzenia coachingu, itp.
    • Poszukiwanie i rozwijanie indywidualnego stylu coachingu.


  • Informacje dodatkowe:
    • Uczestnicy kursu ICC mają możliwość uzyskać międzynarodową licencję Coacha, wystawioną przez jedną z dwóch liczących się w świecie organizacji zrzeszających Coachów (International Coaching Community).
    • Po uzyskaniu licencji Coacha istnieje możliwość zarówno pogłębiania wiedzy i umiejętności przez udział w kursach doskonalących kompetencje. Mają również możliwość wyboru kursów aplikacyjnych: business coaching, executive coaching, life coaching, team coaching.
    • Praktykujący Coachowie, którzy będą uczestniczyć w kursach aplikacyjnych, mają możliwość ubiegania się o tytuł Master Coach ICC.
    • Praktykujący Coachowie mają stały dostęp zarówno do superwizji indywidualnych z trenerami, jak też do zorganizowanych superwizji grupowych.
    • Program kursu, jak również proces certyfikacji, są identyczne na całym świecie, co oznacza, że uczestnicy kursu mogą korzystać z kursów dla Coachów ICC nie tylko w Polsce, ale i w innych krajach.
    • Uczestnicy szkolenia poznają bardzo spójną strategię pracy z Klientem. Jest na tyle uniwersalna, że może być stosowana przy pracy z różnorodnymi celami. Jednocześnie jest bardzo specyficzna ze względu na możliwość wielopoziomowego oddziaływania. Obejmuje poziom nie tylko umiejętności i zachowań, ale również poziomy przekonań, wartości, tożsamości, misji, uwzględniając jednocześnie specyfikę środowiska, w którym funkcjonuje Klient. Efektywność metody bierze się również stąd, że wszelkie podejmowane działania zgodne są z naturą człowieka (jego naturalnymi procesami motywacyjnymi).
    • Kurs ICC nie tylko stwarza okazję do poszerzenia wiedzy i umiejętności, stwarza również okazję do szeroko rozumianego rozwoju osobistego.


  • Kurs jest adresowany do wszystkich tych osób, które spełniają rolę lidera zespołu na każdym poziomie. Mamy na myśli trenerów, managerów średniego i wyższego szczebla, dyrektorów i prezesów firm.

    Kurs ICC jest dobrą inwestycją dla osób, które:
    • Pełnią rolę Coacha i chcą rozwijać swój warsztat w tym obszarze.
    • Mają spełniać rolę Coacha.
    • Mają w swoim zespole doświadczonych pracowników, których dotyka „zespół wypalenia”.
    • Spostrzegają problemy z motywacją u swoich podwładnych.
    • Szukają skuteczności i mocy w działaniu swoim i swoich pracowników.


  • Indywidualne korzyści wynikające z udziału w kursie:
    • Możliwość uzyskania certyfikatu International Coach – po pomyślnym przejściu przez proces certyfikacji.
    • Wiedza i umiejętności praktyczne w zakresie prowadzenia indywidualnego coachingu w zgodzie z ideą International Coaching Community.
    • Poznanie precyzyjnie zaplanowanego procesu coachingu.
    • Możliwość używania narzędzi coachingowych objętych prawami autorskimi – po uzyskaniu certyfikatu ICC.
    • Umiejętność tworzenia własnych narzędzi coachingowych.
    • Własny rozwój – uczestnicy przechodzą swój indywidualny coaching w czasie kursu.
    • Możliwość członkostwa certyfikowanych Coachów ICC w międzynarodowej organizacji (rejestracja w International Coaching Community). Poza członkostwem w ICC zyskujesz możliwość wymiany doświadczeń z Coachami z całego świata, stały dostęp do nowo tworzonych narzędzi coachingowych, udziału w konferencjach dla Coachów ICC i szkoleniach podnoszących kwalifikacje prowadzonych zarówno przez Trenerów ICC jak i przez Josepha O’Connor i Andreę Lages – O’Connor.


  • Moje kwalifikacje.
    • W marcu 2004 roku uzyskałem certyfikaty International Coach ICC.
    • W czerwcu 2007 roku ukończyłem kurs trenerski i uzyskałem certyfikaty International Coaching Trainer ICC.
    • Więcej informacji – w zakładce „trenerzy coachingu ICC
    • Certyfikat trenerski upoważnia mnie do prowadzenia treningu według autorskiego programu Josepha O'Connor i Andrei Lages – O'Connor, prowadzenia procesu certyfikacji, oraz do wystawiania certyfikatów International Coach.


  • Informacje organizacyjne.
    • Łączny czas trwania szkolenia – 11 dni. Ostatni dzień przeznaczony jest na certyfikację. Optymalne dla efektów jest przeprowadzenie szkolenia w dwóch częściach po 5 dni.
    • Maksymalna ilość uczestników – 18 osób.
    • Szkolenie oferujemy zarówno dla grup zamkniętych (w ramach jednej firmy), jak i dla grup otwartych (indywidualne zgłoszenia).
    • O miejscu szkolenia i o cenach pobytu poinformujemy uczestników kursu najpóźniej na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
    • W roku 2009 koszt udziału w szkoleniu wynosi 14 000, 00 PLN. Istnieje możliwość wnoszenia opłaty za każde spotkanie oddzielnie. Cena obejmuje opłatę licencyjną, materiały szkoleniowe, narzędzia coachingowe i indywidualne sesje coachingowe z trenerami.
      Cena nie obejmuje kosztów pobytu w hotelu i wyżywienia.
Terminy kursów
International Coaching Certification:

Rok 2012:
  • I spotkanie: 27 lutego 2012 - 2 marca 2012 r.
  • II spotkanie: 26 - 30 marca 2012 r.

    Warsztaty certyfikacyjne: 26 - 27 kwietnia 2012r.
    Certyfikacja: 28 kwietnia 2012r.

    Prowadzący: Rafał Nykiel
    Informacje: Witold Cegiełka, tel. 0 507 113 707, koordynator@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 19 - 23 marca 2012 r.
  • II spotkanie: 16 - 20 kwietnia 2012 r.

    Warsztaty certyfikacyjne: 10 - 11 maja 2012r.
    Certyfikacja: 12 maja 2012r.

    Prowadzący: Anna Ratajczyk i Piotr Pilipczuk
    Informacje: Witold Cegiełka, tel. 0 507 113 707, koordynator@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 16 - 20 kwietnia 2012 r.
  • II spotkanie: 14 - 18 maja 2012 r.

    Warsztaty certyfikacyjne: 21 - 22 czerwca 2012r.
    Certyfikacja: 23 czerwca 2012r.

    Prowadzący: Rafał Nykiel
    Informacje: Witold Cegiełka, tel. 0 507 113 707, koordynator@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 21 - 25 maja 2012 r.
  • II spotkanie: 18 - 22 czerwca 2012 r.

    Warsztaty certyfikacyjne: 19 - 20 lipca 2012r.
    Certyfikacja: 21 lipca 2012r.

    Prowadzący: Anna Ratajczyk i Piotr Pilipczuk
    Informacje: Witold Cegiełka, tel. 0 507 113 707, koordynator@iccpoland.pl


  • I spotkanie: 11 - 15 czerwca 2012 r.
  • II spotkanie: 16 - 20 lipca 2012 r.

    Warsztaty certyfikacyjne: 23 - 24 sierpnia 2012r.
    Certyfikacja: 25 sierpnia 2012r.

    Prowadzący: Rafał Nykiel
    Informacje: Witold Cegiełka, tel. 0 507 113 707, koordynator@iccpoland.pl


Formularz zgłoszenia na listę rezerwową
lub nowy kurs w przyszłości


» «

team coaching




EMCC European EQA Quality Award
Zapisz się na newsletter
ICC Congress
Powstała Izba Coachingu
Znajdź coacha - wyszukiwarka
International Coaching Community   Coaching Partners